« Vous pouvez obliger mais essayer plutôt de persuader, Vous pouvez ordonner mais également demander, Vous pouvez vous affronter mais il est préférable  de collaborer ,Vous pouvez exiger mais aussi solliciter, Vous pouvez épuiser mais il est plus rentable de développer, Vous pouvez mépriser mais essayer de considérer, Vous pouvez rabaisser mais quel plaisir de faire pousser »

Le jeu est l’essence même de tout apprentissage.

Atelier management

  • Team leader
  • Manager adjoint
  • Manager
  • reconversion professionnelle
  • Votre motivation
  • Développer les compétences
  • Augmenter le chiffre d’affaires
  • Créer de la cohésion

Ateliers Manager

Créer un parcours client

A la fin de cet atelier, les managers seront capables de :

  • Accueillir, découvrir, fidéliser la clientèle
  • Faire rêver la clientèle
  • Comprendre l’importance des 20 premières secondes
  • Utiliser leurs connaissances au service du client 
  • Être acteur de la satisfaction client
Préparer un entretien de découverte

A la fin de cet atelier, les managers seront capables de :

  • Programmer un entretien 
  • Détecter les potentiels et talents de l’équipe
  • Créer son entretien de découverte 
  • Connaitre la motivation de chacun
  • Déléguer et responsabiliser selon les compétences
Produire et réaliser un atelier

A la fin de cet atelier, les managers seront capables de :

  • Fédérer autour d’un objectif commun
  • Faire progresser les axes d’améliorations
  • Utiliser l’intelligence collective 
  • Trouver de nouvelles méthodes d’apprentissage
  • Analyser les besoins de son équipe 
Animer un briefing impactant

A la fin de cet atelier, les managers seront capables de :

  • Définir et transmettre les objectifs à atteindre
  • Capter l’attention de leur(s) équipe(s)
  • Utiliser les différents canaux de communication
  • Fédérer autour d’un objectif commun
  • Faire un discours impactant
Utiliser ses Slow Mover

A la fin de cet atelier, les managers seront capables de :

  • Détecter les slow mover
  • Trouver de nouvelles opportunités 
  • Redynamiser le CA 
  • Augmenter le PM/IV
  • Utiliser tous les articles de la boutique
  • Donner envie à leurs clients
Préparer une réunion participative

A la fin de cet atelier, les managers seront capables de :

  • Animer une réunion d’équipe
  • Utiliser une méthodologie entreprenante  
  • Développer les compétences de chacun
  • Impliquer les collaborateurs
  • Donner envie d’être suivi
Considérer ses collaborateurs

A la fin de cet atelier, les managers seront capables de :

  • Comprendre l’impact de la considération
  • Mettre en place des actions quotidiennes
  • Enlever les freins à la motivation des collaborateurs 
  • Augmenter de taux de présence de l’effectif
  • Être équitable 
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