On ne nait pas Entrepreneur, on le devient.

Entreprendre, c’est relever les défis du quotidien dans la réalisation d’un projet qui nous passionne. Les freins rencontrés peuvent être nombreux et c’est la capacité de résilience d’un entrepreneur qui lui permettra de surmonter tous les obstacles le séparant de la réalisation de ce projet.

Chez SKY Consulting, nous pensons que chaque entrepreneur devrait pouvoir être accompagné afin d’avoir les meilleurs outils dès le départ de son activité et de pouvoir bénéficier de l’expérience de ceux qui ont déjà parcouru le chemin.

Pour cette raison, nous avons mis en place plusieurs modules afin de répondre précisément aux différentes compétences nécessaires pour incarner pleinement la vie d’un entrepreneur.

Chaque module peut être proposé individuellement.

Nous vous proposons de découvrir la formation « Entrepreneuriat, être efficient au quotidien » en 10 jours

DESCRIPTION

« Entrepreneuriat, être efficient au quotidien » est une formation qui a pour objectif d’accompagner les entrepreneurs à créer une entreprise efficiente, au service de leur vie.

Nous verrons dans cette formation comment travailler sur le fond de son entreprise, c’est-à-dire le modèle économique avec la mise en place d’un business model et d’un business plan, mais également de travailler sur la forme de son entreprise, c’est-à-dire les processus de fonctionnement afin de rentabiliser ses ressources personnelles ainsi que celles de l’entreprise.

PROGRAMME

Formation Entrepreneuriat, être efficient au quotidien

Module 1: Se préparer pour la création de son entreprise

Jour 1

  • Mettre en place le mindset nécessaire à tout entrepreneur
  • Avoir une vision de son projet entrepreneurial
  • Identifier les différentes étapes pour réaliser son projet
Module 2: Analyse de son projet

Jour 2

  • Mettre en place un réseau utile au développement de son projet
  •  Analyser un projet avec un regard critique et rationnel
  • Utiliser votre créativité pour réaliser un projet abouti
Module 3: La finalisation de son projet

Jour 3

  • Monter un projet de A à Z en identifiant tous les éléments nécessaires à son développement
  • Utiliser les outils entrepreneuriaux pour donner une image claire et structurée de son projet

A title

Image Box text

Module 4: Le Business Plan

A title

Image Box text

Jour 4

  • Réaliser les premiers éléments de son Business Plan
  • Identifier les points forts et les points d’amélioration à la réalisation de son projet
Module 5: Tester la viabilité de son projet

Jour 5

  • Réaliser un Business Plan dans sa globalité
  • Identifier si un projet est viable ou non avant son lancement

A title

Image Box text

Module 6: Adapter les ressources à son projet
cinq personnes travail projet

A title

Image Box text

Jour 6

  • Adapter les ressources disponibles au projet à réaliser
  • Mettre en place des actions pour une productivité accrue
  • Identifier les compétences à développer
Module 7: Développer son efficience

Jour 7

  • Optimiser ses ressources personnelles pour un gain d’efficacité dans ses actions
  • Corriger des situations problématiques rapidement en plaçant des actions concrètes
  • Apprendre rapidement pour passer de l’incompétence à la compétence

A title

Image Box text

Module 8: Motivation et Mindset

A title

Image Box text

Jour 8

  • Reprendre le contrôle sur notre motivation et notre mindset au quotidien
  • Être pleinement efficient pour la réalisation d’un projet professionnel
Module 9: Développer ses capacités de communication

Jour 9

  • Améliorer sa communication en lien avec son interlocuteur
  • Analyser les informations en retour de sa communication pour l’ajuster
  • Choisir le discours adapté en fonction de la situation et de ses objectifs

A title

Image Box text

Module 10: Impacter ses futurs clients

A title

Image Box text

Jour 10

  • Avoir un discours pleinement aligné et plus impactant
  • Construire un argumentaire pour convaincre son environnement professionnel
  • Communiquer efficacement en fonction de l’interlocuteur et de l’enjeu de la situation

EQUIPE PEDAGOGIQUE

L’équipe pédagogique de SKY Consulting est composée d’un groupe de formateurs issu du monde professionnel intervenant sur leurs points d’expertise.

SUIVI DE L'EXECUTION ET EVALUATION DES RESULTATS

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

RESSOURCES TECHNIQUES ET PEDAGOGIQUES

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Partage d’expériences

RESULTATS ATTENDUS À L'ISSUE DE LA FORMATION

Résultats attendus à l’issue de la formation

  • A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de créer une entreprise et de maîtriser les différents outils et concepts nécessaires à la bonne gestion de son entreprise.

 Modalité d’obtention

  • Délivrance d’une attestation

DELAIS ET MODALITES D’ACCÈS A LA FORMATION

L’accès à nos formations peut été initié, soit :

  • Par le salarié, lui-même
  • Par l’employeur
  •  Par le salarié avec l’accord de son employeur

Pour chaque demande de formation, notre responsable pédagogique mettra en œuvre une procédure pour valider toutes les étapes de la création d’une session de formation.

  • A l’issue de la pré-inscription, le référent pédagogique réalisera un entretien téléphonique afin de prendre en compte les différentes attentes du demandeur. Seront abordés lors de cet entretien, les modalités de déroulement de la formation, le ou les objectifs visés, les connaissances et les compétences à acquérir, les sources de financement, etc…
  • A l’issue de cet entretien, une convention de formation et un devis personnalisé seront proposés.
  • A réception du devis et de la convention acceptés, le dossier de prise en charge de la formation sera mis en place.

Toute l’organisation logistique, technique, pédagogique et financière est établie lors des divers échanges entre le responsable pédagogique, le demandeur et/ou le commanditaire.

Le délai d’accès aux formations, tient compte de ces différentes formalités afin d’être accessible dans un temps minimum d’un mois avant le début de l’action.

ACCUEIL EN FORMATION DES PUBLICS EN SITUATION DE HANDICAP

Dans le cas où les formations sont en présentiel chez le client, l’équipe de formation veillera à ce que les conditions d’accès pour les publics en situation de handicap soient remplies.

Dans le cas où les formations en présentiel ont lieu hors des murs du client, une attention particulière sera portée afin d’avoir des conditions d’accès optimales pour les publics en situation de handicap.

Toute demande spécifique pourra être faite via le formulaire « Contact » présent sur le site Internet de SKY Consulting, par email à l’attention du référent handicap, sur la fiche de pré-inscription ou lors du premier entretien téléphonique. Une réponse de nos services sera apportée sous un délai de 24 heures.

METHODES MOBILISEES

Les méthodes et outils utilisés par SKY Consulting font appel à l’implication des stagiaires dans leur formation.

Dans cette optique, l’équipe de formation peut choisir parmi les méthodes suivantes selon les séquences proposées :

  • La méthode expositive : Le formateur propose un ensemble structuré de ses connaissances dans la thématique étudiée.
  • La méthode démonstrative : Le formateur montre une procédure puis demande son application pour une bonne acquisition des compétences visées. Tout au long de la réalisation, le formateur demande une reformulation des acquisitions afin d’en vérifier la bonne compréhension.
  • La méthode interrogative : Le formateur questionne les stagiaires afin de les amener à construire eux-mêmes leurs propres connaissances en établissant des liens entre différents éléments, à leur donner sens et à formuler leurs pensées.
  • La méthode active : Le formateur utilise différents moyens afin de permettre l’acquisition de connaissances tels que les études de cas, les simulations, les jeux de rôles ou encore les projets de groupe.
  • La méthode expérientielle : Le formateur met en œuvre des expériences contextuelles afin que le stagiaire puisse tester ses propres compétences et modifier son comportement en fonction des résultats obtenus.

Entrepreneuriat, être efficient au quotidien:  92% de satisfaction

C’est le taux de satisfaction suite au suivi de notre formation « Entrepreneuriat, être efficient au quotidien »

Document actualisé le 02/01/23