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Réussir une négociation commerciale

Préparer et réussir ses entretiens annuel de développement

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Objectifs pédagogiques

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Résultats attendus

  • Savoir préparer, structurer et animer un entretien de développement et de performance.

  • Adopter une posture managériale bienveillante et constructive pour optimiser l’impact de l’entretien.

  • Définir des objectifs SMART et des axes de progression clairs et motivants.

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Le plus de la formation

A la fin de cette formation, les stagiaires seront en mesure de :

  • Conduire un entretien de fin d’année structuré et efficace,;

  • Créer un climat d’échange constructif, en instaurant un dialogue ouvert et bienveillant;

  • Évaluer objectivement les performances en identifiant les axes d’amélioration.

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Public concerné

  • Formation basée sur la réalité du terrain

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Pré-requis

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Durée

  • Manager

Tarif intra

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  • aucun

  • 7 h (1 jour)

  • 1800 €

Ils nous font confiance

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