Conduite d’entretien de fin d’année
Et si l’entretien annuel devenait un levier de motivation, plutôt qu’une simple formalité ?
Cet échange est une opportunité unique pour valoriser les réussites, identifier les axes de progression
et renforcer la relation managériale avec vos collaborateurs.
Cette formation vous donne les clés pour préparer, structurer et animer un entretien constructif et porteur de sens. Vous apprendrez à écouter activement, formuler un feedback motivant et fixer des objectifs engageants favorisant la progression et la performance de vos équipes.
Je suis intéressé(e)Objectif général de la formation
Former les managers à conduire des entretiens de fin d’année de manière professionnelle, structurée et constructive, afin de renforcer l’engagement des collaborateurs, valoriser leurs contributions, identifier leurs axes de progression et définir des plans d’action clairs pour soutenir leur développement et améliorer la performance globale de l’équipe.
Description
Dans un environnement où la performance des équipes est un facteur clé de succès, l’entretien de fin d’année représente une opportunité stratégique pour renforcer l’engagement et la motivation des collaborateurs.
Cette formation pratique et immersive vous accompagnera dans l’acquisition des postures et techniques essentielles pour transformer ces moments d’échange en véritables leviers de performance et de développement.
Objectifs pédagogiques
Acquérir une méthode structurée pour préparer et conduire efficacement les entretiens de fin d’année.
Maîtriser les postures professionnelles adaptées à des situations variées (feedback, recadrage, reconnaissance).
Développer des techniques de communication favorisant l’échange constructif et la motivation des collaborateurs.
Gérer les situations sensibles ou conflictuelles avec tact et assertivité.
Programme de la formation
Contenu détaillé du programme
Module 1 – Identifier les objectifs d’un entretien de fin d’année
- Rappeler l’importance de ce rendez-vous comme un levier de développement individuel et collectif.
- Instaurer un cadre sécurisant où le collaborateur se sent écouté et valorisé.
Module 2 – Se préparer à la réalisation de cet entretien
- Collecter les informations nécessaires en intégrant des données quantitatives et des retours qualitatifs.
- Structurer l’entretien pour éviter les dérives ou les improvisations.
Module 3 – Cadrer efficacement son entretien
- Présenter les différentes étapes de l’entretien.
- Assurer une discussion équilibrée et constructive pour renforcer la posture managériale.
- Activité : Réaliser une fiche de préparation pour planifier ses futurs entretiens.
Module 4 – Adopter la bonne posture lors de l’entretien
- Maîtriser sa communication verbale et non verbale.
- Rester empathique et professionnel.
- Structurer ses retours avec méthode.
- Activité : Simulation de cadrage d’entretien avec feedback collectif.
🏁 Résultats attendus
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Préparer efficacement les entretiens de fin d’année, en structurant les échanges autour d’objectifs clairs et mesurables.
- Adopter une posture managériale adaptée, alliant écoute active, empathie et assertivité.
- Utiliser des techniques de communication constructives pour instaurer un dialogue productif et motivant.
- Clôturer les entretiens avec des plans d’action concrets favorisant l’adhésion des collaborateurs aux objectifs fixés.
🎯 Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, de jeux de rôle et de mises en situation concrètes autour d’entretiens réels issus du terrain.
Chaque participant repart avec une fiche de préparation opérationnelle et un guide de conduite d’entretien réutilisable en situation professionnelle.
📊 Suivi de l’exécution et évaluation
- Feuilles de présence
- Évaluation continue via mises en situation et feedback formateur
- Formulaire de satisfaction en fin de session
- Remise d’un certificat de réalisation
♿ Accueil des publics en situation de handicap
Nous mettons tout en œuvre pour accueillir dans les meilleures conditions les personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique, merci de nous contacter via le formulaire de contact sur notre site.
Public concerné
- Managers et responsables d’équipe souhaitant conduire des entretiens de fin d’année constructifs
- Encadrants désirant renforcer leur posture managériale et communicationnelle
- Professionnels RH accompagnant les managers dans le pilotage des entretiens annuels
Évaluation
- Évaluation continue à travers mises en situation d’entretien
- Feedback personnalisé du formateur et auto-évaluation du participant
- Attestation de réussite remise en fin de formation
Équipe pédagogique
L’équipe pédagogique de SKY CO est composée de formateurs issus du management terrain et des ressources humaines, experts en communication managériale et en conduite d’entretiens professionnels.
💬 Prêt à faire de vos entretiens de fin d’année un moment fort de motivation ?
Découvrez comment structurer et conduire vos entretiens annuels pour qu’ils deviennent de véritables leviers d’engagement et de développement pour vos collaborateurs. Apprenez à écouter, valoriser et challenger vos équipes tout en donnant du sens à leurs objectifs.
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Nos partenaires et clients
Les sessions de formations à venir
| Date | Modalité | Lieu | Statut | Inscription |
|---|---|---|---|---|
| 14 octobre 2025 | Présentiel | Région parisienne | Complet | Inscription fermée |
| 10 novembre 2025 | Présentiel | Région parisienne | Complet | Inscription fermée |
| 8 décembre 2025 | Présentiel | Région parisienne | Complet | Inscription fermée |
| 13 janvier 2026 | Présentiel | Région parisienne | Places disponibles | 👉 Je suis intéressé(e) |