Créer et animer un briefing impactant
Et si quelques minutes pouvaient transformer l’énergie d’une équipe ?
Le briefing n’est pas qu’un moment d’information : c’est une opportunité quotidienne de mobiliser,
d’aligner et de motiver vos collaborateurs.
Cette formation vous donne les clés pour structurer et animer des briefings clairs, engageants et porteurs de sens,
en phase avec vos enjeux opérationnels.
Vous apprendrez à donner du rythme à vos échanges, à favoriser la participation
et à transformer vos messages en leviers d’action concrets.
Objectif général de la formation
Former les managers à structurer et animer des briefings courts, clairs et engageants, afin de mobiliser leurs équipes, diffuser les informations clés et renforcer la cohésion autour des objectifs quotidiens en point de vente.
Description
Le briefing est une pratique essentielle d’un bon management. Il permet de rapprocher les collaborateurs, de communiquer rapidement les informations clés et d’impliquer chaque membre de l’équipe autour des priorités du jour. Réalisé avec méthode, il devient un véritable levier de motivation et de performance collective.
Cette formation vous apprend à structurer et animer des briefings courts, clairs et engageants, adaptés à votre environnement de travail. Vous découvrirez comment instaurer une dynamique d’équipe positive, mobiliser vos collaborateurs et renforcer la cohésion autour des objectifs quotidiens. Un bon briefing, c’est un rituel managérial qui aligne, inspire et fait gagner en efficacité.
Objectifs pédagogiques
Comprendre le rôle stratégique du briefing dans la communication managériale.
Savoir structurer un message clair, engageant et mobilisateur.
Utiliser des techniques d’animation efficaces pour capter l’attention et favoriser l’interaction.
Adopter une posture assertive pour renforcer l’impact du message et la cohésion d’équipe.
Programme de la formation
Contenu détaillé du programme
Module 1 – Définir un message clé pour un briefing efficace
- Déterminer l’objectif du briefing : information, motivation, coordination.
- Structurer son message pour qu’il soit clair, impactant et mémorable.
- Adapter le briefing en fonction du contexte et du public.
Module 2 – Préparer et organiser son briefing
- Planifier le briefing : durée, fréquence, contenu essentiel.
- Utiliser des outils de communication pour améliorer l’impact du message (visuels, storytelling, analogies).
- Mise en situation : simulation de préparation d’un briefing.
Module 3 – Capter l’attention et favoriser l’interaction
- Techniques pour attirer et maintenir l’attention des équipes.
- Utiliser les points d’accroche et des techniques d’impact.
- Encourager la participation active et gérer les questions/réactions.
Module 4 – Adopter une posture managériale engageante
- Travailler son charisme et sa présence lors du briefing.
- Maîtriser sa voix, son langage corporel et son expression.
- Savoir gérer les résistances et les objections en briefing.
- Simulation : animation d’un briefing avec feedback collectif.
🏁 Résultats attendus
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Construire des briefings clairs et structurés.
- Définir des objectifs précis pour chaque briefing.
- Capter et maintenir l’attention des équipes.
- Favoriser l’interaction et la participation active.
- Utiliser des techniques de communication engageantes.
- Adopter une posture managériale assertive et impactante.
- Maîtriser son langage verbal et non verbal.
- Gérer les objections et les résistances en briefing.
- Mettre en place un suivi post-briefing efficace.
- Évaluer l’impact des briefings sur la performance des équipes.
🎯 Moyens pédagogiques
Alternance de mises en situation, jeux de rôle et exercices pratiques inspirés du terrain retail. Chaque participant repart avec une méthodologie opérationnelle applicable immédiatement.
Des supports visuels, vidéos et outils de communication viennent renforcer l’apprentissage pour des briefings plus percutants et engageants.
📊 Suivi de l’exécution et évaluation
- Feuilles de présence
- Évaluation continue via jeux de rôle et feedback formateur
- Formulaire de satisfaction en fin de session
- Remise d’un certificat de réalisation
♿ Accueil des publics en situation de handicap
Nous mettons tout en œuvre pour accueillir dans les meilleures conditions les personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique, merci de nous contacter via le formulaire de contact sur notre site.
Public concerné
- Managers et responsables d’équipe exerçant en milieu retail
- Chefs de secteur souhaitant renforcer la cohésion et la motivation de leurs équipes
- Encadrants de terrain désireux d’animer des briefings plus dynamiques et impactants
Évaluation
- Évaluation continue à travers mises en situation et jeux de rôle
- Auto-évaluation et feedback collectif à chaque étape
- Attestation de réussite délivrée en fin de formation
Équipe pédagogique
L’équipe pédagogique de SKY CO est composée de formateurs issus du management terrain et de la vente retail, experts en animation d’équipe et en communication managériale.
💬 Prêt à transformer vos briefings en véritables leviers de motivation ?
Découvrez comment structurer et animer des briefings courts, clairs et engageants pour mobiliser vos équipes, diffuser les messages clés et renforcer la cohésion autour des objectifs du jour. Repartez avec des techniques concrètes pour faire de chaque briefing un moment d’énergie collective.
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Les sessions de formations à venir
| Date | Modalité | Lieu | Statut | Inscription |
|---|---|---|---|---|
| 6 octobre 2025 | Présentiel | Région parisienne | Complet | Inscription fermée |
| 14 novembre 2025 | Présentiel | Région parisienne | Complet | Inscription fermée |
| 16 décembre 2025 | Présentiel | Région parisienne | Places disponibles | 👉 Je suis intéressé(e) |
| 15 janvier 2026 | Présentiel | Région parisienne | Places disponibles | 👉 Je suis intéressé(e) |