Manager avec les neurosciences
Et si mieux comprendre le cerveau permettait de mieux manager ?
Dans un environnement retail exigeant, les neurosciences offrent des clés concrètes
pour motiver, fédérer et accompagner les équipes face au stress et au changement.
Cette formation vous aide à décrypter les mécanismes cognitifs à l’œuvre en boutique, afin d’adapter votre posture managériale et de renforcer durablement la performance collective. Vous apprendrez à utiliser les leviers neuroscientifiques pour développer la confiance, la motivation et la cohésion au sein de vos équipes.
Je suis intéressé(e)Objectif général de la formation
Permettre aux managers de s’appuyer sur les apports des neurosciences pour mieux comprendre les comportements en point de vente, développer un management engageant, favoriser la motivation et accompagner efficacement leurs équipes dans les situations de stress et de transformation.
Description
Dans un environnement retail en constante évolution, manager une équipe ne se limite pas à organiser le travail : il faut comprendre les comportements humains, motiver ses collaborateurs et optimiser la performance des équipes de vente.
Grâce aux neurosciences, cette formation vous apportera des clés concrètes pour adapter votre posture managériale, renforcer l’engagement des vendeurs et optimiser l’expérience client. Vous apprendrez à mobiliser les leviers cognitifs qui influencent la motivation, la prise de décision et la gestion du stress en point de vente, tout en améliorant la performance commerciale et la satisfaction client.
Objectifs pédagogiques
Comprendre comment les neurosciences influencent la motivation et la prise de décision.
Identifier et utiliser les biais cognitifs pour améliorer la communication et l’engagement en magasin.
Adopter une posture managériale flexible et motivante, en fonction des situations et des collaborateurs.
Favoriser un environnement de travail propice à la performance commerciale, en utilisant les principes des neurosciences.
Programme de la formation
Contenu détaillé du programme
Module 1 – Neurosciences et performance en magasin
- Comprendre le fonctionnement du cerveau en environnement retail.
- Identifier les biais cognitifs qui influencent la motivation et la prise de décision en boutique.
- Reconnaître les facteurs clés d’engagement et de satisfaction d’une équipe de vente.
Module 2 – Adopter une posture managériale efficace en retail
- Comprendre les profils comportementaux des vendeurs et leur impact sur la performance.
- Adapter son style de management selon les situations (rush, moments creux, stress, etc.).
- Mobiliser les circuits de récompense du cerveau pour encourager l’implication des équipes.
Module 3 – Créer un cadre propice à l’engagement et à la performance commerciale
- Appliquer les neurosciences à la motivation et à la reconnaissance des équipes.
- Développer des techniques de communication et de feedback efficaces.
- Favoriser la collaboration et la cohésion d’équipe pour améliorer l’expérience client.
Module 4 – Gérer le stress et la résistance au changement en boutique
- Comprendre l’impact du stress sur la prise de décision et la relation client.
- Accompagner les équipes dans le changement (nouveaux produits, réorganisations, objectifs).
- Atelier : stratégies de gestion du stress et techniques d’adaptation.
🏁 Résultats attendus
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre les mécanismes cognitifs influençant la motivation et la performance.
- Identifier et utiliser les biais cognitifs pour optimiser la prise de décision.
- Adapter son style de management en fonction des situations et des collaborateurs.
- Développer une communication engageante et impactante.
- Renforcer la cohésion et l’engagement des équipes.
- Utiliser les neurosciences pour améliorer le feedback et la reconnaissance.
- Gérer le stress et accompagner le changement en magasin.
- Instaurer un climat de travail positif et motivant.
- Maintenir la performance des équipes en période de forte pression.
- Mettre en place un management basé sur la compréhension des comportements humains.
🎯 Moyens pédagogiques
Alternance de mises en situation concrètes, ateliers pratiques et études de cas issues du retail. Chaque participant repart avec des outils opérationnels pour ancrer les apports des neurosciences dans son management quotidien.
Des apports théoriques courts, des échanges collectifs et des feedbacks personnalisés complètent la démarche pour une intégration durable.
📊 Suivi de l’exécution et évaluation
- Feuilles de présence
- Évaluation continue à travers exercices et études de cas
- Formulaire de satisfaction en fin de formation
- Remise d’un certificat de réalisation
♿ Accueil des publics en situation de handicap
Nous mettons tout en œuvre pour garantir des conditions d’accès optimales aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande spécifique, merci de nous contacter via le formulaire « Nous écrire » sur le site de SKY CO.
Public concerné
- Managers et responsables d’équipe souhaitant renforcer leur impact et leur posture managériale
- Chefs de secteur ou coordinateurs retail désireux d’optimiser la motivation et la performance de leurs équipes
- Encadrants souhaitant mieux comprendre les comportements humains pour adapter leur management
Évaluation
- Évaluation continue à travers cas pratiques, mises en situation et quiz de compréhension
- Auto-positionnement avant et après la formation pour mesurer la progression
- Feedbacks individualisés et validation des acquis en fin de session
- Attestation de réussite délivrée à chaque participant
Équipe pédagogique
L’équipe pédagogique de SKY CO est composée de formateurs experts en management, neurosciences appliquées et performance retail. Leur double expertise — terrain opérationnel et sciences cognitives — garantit une approche concrète, pragmatique et immédiatement transposable en boutique.
🧠 Prêt à manager différemment grâce aux neurosciences ?
Découvrez comment les neurosciences peuvent transformer votre manière de diriger, motiver et accompagner vos équipes. Cette formation vous aide à comprendre les mécanismes cognitifs qui influencent la motivation, la prise de décision et la performance en point de vente. Repartez avec des outils concrets pour manager avec impact, bienveillance et efficacité durable.
Les sessions de formations à venir
| Date | Modalité | Lieu | Statut | Inscription |
|---|---|---|---|---|
| 24 septembre 2025 | Présentiel | Région parisienne | Complet | Inscription fermée |
| 5 octobre 2025 | Présentiel | Région parisienne | Complet | Inscription fermée |
| 5 novembre 2025 | Présentiel | Région parisienne | Complet | Inscription fermée |
| 17 décembre 2025 | Présentiel | Région parisienne | Places disponibles | 👉 Je suis intéressé(e) |
| 12 janvier 2026 | Présentiel | Région parisienne | Places disponibles | 👉 Je suis intéressé(e) |
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